大衛建議：「不要花時間在討論技術細節，專注在任務需求和驗收標準。」
老闆否決 ：「可是不知道技術細節怎麼能準確預估時程...（以下省略三千字）」
又來了，每次老闆堅持自己的意見時，會議就變得冗長。越是想要說服他，會議就越長。超痛恨浪費時間在這種會議上。
不過，自從在家工作之後就沒那麼在意了。虛擬會議的好處就是，可以控制別人聽得到什麼。大部分時間，我都是關靜音做自己的事情。
雖然可以在冗長會議中，改善時間管理做別的事情，不是所有的事情都適合在會議中進行。首先，隨時會被點到而中斷手上的事情。所以，需要連貫性時間進行的事情就不適合。其次，要分心聽別人說話。所以，要做的事情最好是不用大腦的。
今天終於找到冗長會議中，改善時間管理可以做的事情：包水餃。會議開始30分鐘以來，我已經包了快50顆水餃。早知道應該多準備點材料，還有30分鐘的會要開啊！
照片是今日工作成果
